富士康疫情（富士康发现新型冠状病毒）

富士康在印度投10亿美元后,疫情来了,员工感染,产量下滑50%

〖壹〗、年7月份的时候，媒体传出富士康在印度投资10亿美元建厂，准备复制在大陆创造的奇迹。只是没想到，富士康的“印度梦”刚刚开始，就被第二轮疫情彻底打乱。富士康为了不耽误自己的赚钱节奏，还是寄希望于富士康的大陆工厂。

〖贰〗、核心情况概述据路透社报道，印度疫情大爆发期间，富士康位于泰米尔纳德邦的工厂因工人感染新冠肺炎导致生产受严重影响。该工厂iPhone12产量下降超50%，100多名工人确诊感染，超过半数产能被削减。富士康官方回应称，仅少量员工检测呈阳性，公司正提供医疗支持，但未披露具体产量变化和人员编制调整细节。

〖叁〗、年6月，富士康曾透露将把投资重点放在印度，还被传投资10亿美元（约65亿元人民币）扩建其在印度南部的一家工厂； 可不料，这一代工巨头押错了宝，随着近期印度疫情的第二次暴发，富士康也在印度市场“爆雷”； 甚至有消息爆出，富士康欲重返大陆，目前已经在郑州工厂大幅涨薪。

〖肆〗、就目前情况来看，印度的富士康想要撑下去很难，现在印度疫情非常严重，已经民不聊生，在疫情没有得到有效控制之前，富士康很难撑得住。印度的富士康估计撑不住了，因为疫情严重影响当下，只有快速的解决疫情问题才能够有更好的经济发展，目前能解决的就是要停止工作，减少感染，积极治疗和预防。撑不住了。

〖伍〗、疫情冲击：供应链中断：印度疫情失控导致工厂停工、物流受阻，产能大幅下滑。管理成本激增：防疫措施、员工健康监测等额外支出，进一步压缩利润空间。产能严重不足：订单交付延迟：因生产效率低下和疫情冲击，富士康无法按时完成苹果订单，导致客户满意度下降。

〖陆〗、投资背景与现状：富士康在印度已有超100亿美元投资，创造近5万个岗位。此次追加投资后，其在印布局进一步深化，显示长期投入决心。尽管富士康8月与河南签署协议投资10亿元建设新事业总部大楼，但这仅涉及区域性业务拓展，并未改变其产能重心向印度倾斜的战略方向。

疫情期间在富士康干了几个月,分享一下感受!

在富士康疫情期间工作几个月的总体感受是：富士康在疫情管理、薪资福利、工作灵活性等方面有突出表现，虽存在个别细节问题，但整体适合缺乏技能或家庭背景支撑的求职者作为过渡选择。

在疫情期间于富士康工作几个月的整体感受是：富士康在疫情管理、薪资福利、工作灵活性等方面表现较好，虽有部分细节需适应，但总体是一个对无特殊技能者较为友好的就业选择。

个人感受环境拥挤：每天超多人一起挤车，吃饭时人也很多，车间里料做不完，公寓门口摊点众多，过路困难。工作推荐：对于是否推荐来富士康打工，需自行辨别。在这里每个人都很难，吃饭挤、上班挤、住得一般，但都是为了生活。如果有能力，应努力到更好的地方工作。

疫情期间的长时间闲置让我渴望一些新的体验，于是，我欣然接受了她的邀请，并提前一天抵达富士康附近，准备在附近的小旅店度过一晚。对于富士康，我有着一种莫名的好奇心，想要亲身体验一下那种被知乎“过来人”所鄙夷的流水线生活。

加班薪资争议：年前富士康通过每周周六上班攒过年期间假期，从12月开始累计6个周六，假期延展为1月22日 - 2月2日。因疫情国家两次延长假期，山东省要求企业不得早于2月9日24：00复工且疫情期间工资照常发放，但富士康无形吞掉了年前员工的3个周六加班，至今无回应。

在富士康的暑期工经验分享，供参考。本人大学二年级，暑假在深圳观澜富士康工作一个月，以下为在深圳富士康的体验与建议，其他富士康相似，仅供参考。疫情期间，厌倦了在家的无所事事与父母的唠叨，决定打工赚取生活费。与朋友一同前往富士康。我们选择深圳观澜富士康，因总部位于此。

四问河南郑州富士康究竟发生了什么事,背后的真相值得深思

郑州富士康事件是因当地疫情引发，在闭环管理期间出现信息沟通不畅、部分员工徒步返乡等情况，背后反映出媒体报道、企业发展与防疫平衡等多方面问题。 以下是具体分析：事件背景与时间线：郑州本轮疫情自10月4日开始，富士康于10月13日启动闭环管理。

在过去15天里，郑州富士康主要经历了疫情管理引发的混乱、员工“徒步返乡”事件，以及围绕这些问题的舆论争议，核心矛盾在于信息不透明与员工恐慌的叠加，同时暴露了防疫物资短缺和病毒认知偏差等问题。

中国劳工观察组织卧底4年，揭露苹果富士康用工违法真相 中国劳工观察组织（CLW）的卧底人员经过长达4年的暗地调查，揭露了苹果和富士康在用工方面的违法行为。

近期，富士康郑州厂区的员工徒步返乡事件引发了广泛关注。这一事件的核心背景是郑州地区严峻的疫情形势，以及富士康厂区内部可能存在的防疫和管理问题。事件背景 富士康郑州厂区是国内人数最多的厂区之一，拥有总计20多万名员工。然而，随着郑州地区疫情的持续蔓延，该厂区的防疫工作面临巨大挑战。

由郑州疫情富士康事件得出结论:动态清零政策得民心!

〖壹〗、动态清零政策的成功实施，还离不开其公开透明和民众参与的特点。在郑州疫情富士康事件中，政府和企业及时公开疫情信息，让民众了解疫情的最新动态和防控措施的实施情况。这种公开透明的做法，增强了民众对政府的信任感，也让他们更加积极地参与到疫情防控中来。

〖贰〗、从郑州富士康事件和越南的教训中，我们应该认识到，疫情防控和经济复苏是一个复杂而长期的过程，需要坚持科学防控、精准施策的原则，不断总结经验教训，不断完善防控措施和政策体系。只有这样，我们才能在这场没有硝烟的战争中取得最终的胜利。

〖叁〗、目前郑州富士康园区生产已经稳定，对在岗员工以及返乡员工进行了分别安置。对自愿留在厂区的员工做好安全措施，对想返乡的员工安排大巴车点对点接送。郑州航空港区进入应急状态，积极对员工进行协调。中国抗疫的成功经验，坚持以人民的利益为主体，坚持科学精准、动态清零，最大限度减少疫情对经济发展的伤害。

〖肆〗、首先拿郑州富士康此次疫情来讲，由于人员比较集中，一旦有疫情扩散将会非常的严重，针对郑州富士康发生了这么大的疫情，还是不得不给郑州富士康点赞，因为他们一直以来都在疫情之下，多为员工着想，不惊慌，不停工，不封场，对于有意愿返乡的员工都会统一组织人员和车辆启动员工，点对点的返乡工作。

〖伍〗、正确的防疫理念：广州注重动态清零，而非单纯追求0病例。一个城市抗疫成绩的好坏，关键在于如何看待防疫，是把0病例作为重点，还是把动态清零作为中心。过度防疫、动不动就静默比疫情更为可怕。